FranklinCovey'den Haberler

UZMANLAR İŞ YAŞAMINDA BAŞARININ KAPILARINI ARALAYACAK ÖNERİLERDE BULUNDULAR:

Günlük yaşama geçirilemediği takdirde iyi bir üniversitede eğitim görmenin ya da binlerce sayfa kitap okumanın çalışma yaşamına getirisi yok

Duyarsam unuturum, görürsem hatırlarım, yaparsam bilirim sözünden yola çıkıp okuduklarınızı unutmamanız ve yaşamınız içinde kullanılabilirliğini artırmak için yapmak hatta hangi türlü yaparsanız nasıl sonuçlar alacağınızı bilmek sizi alışkanlık sahibi yapıyor. Sadece Türkiye'de 30'uncu baskısını yapan ve en çok satanlar listesinde üst sıralarda yerini alıp, kalıcılığını koruyan Stephen Covey'in "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" isimli kitabının içinde yazanlar okuyanların hayatı farklı bir şekilde algılamasına neden oluyor. Bu algılamanın en üst seviyesinde olmak isteyenler, kitabın verdiği bilgileri pratikte de uygulayıp, farklılık yaratacak 7 alışkanlığı öğreniyor. Uluslararası kriterlere sahip FranklinCovey'in Türkiye temsilcisi Provista Yönetim Danışmanlığı Genel Müdürü Alex Yost, Eğitim ve Proje Direktörü Rengin Akkemik ve Müşteri İlişkileri Yöneticisi Mert Seyhan'la etkili bir insanın edinmesi gereken 7 alışkanlığı ve Ege Bölgesi'nin bu konuyla ilgili potansiyelini konuştuk.

Etkili insanların 7 alışkanlığını, "Proaktif Ol, Sonunu Düşünerek İşe Başla, Önemli İşlere Öncelik Ver, Kazan-Kazan Diye Düşün, Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya, Sinerji Yarat ve Baltayı Bile" olarak sıralayan Akkemik, "Aslında saydığımız bu alışkanlıklar bilmediğimiz değerler değil. İnsanlar bu alışkanlıkların birçoğuna zaten sahip. Bizim sihirli değneğimiz yok. Biz sadece bu alışkanlıkların adını koyuyoruz. İnsanlar bu alışkanlıkları isimleri ile bildiklerinde ve karşılaşabilecekleri muhtemel durumları farklı açılardan gördüklerinde, aslında nasıl davranırlarsa daha iyi sonuçlar alabileceklerini öğrenmiş oluyorlar. Mesela sorunlar karşısında hep başkalarını suçlayan biri iseniz; proaktif olduğunuzda yani kendinize "Bu sorun karşısında ben ne yapabilirim" diye sorduğunuzda ve aradaki farkı gördüğünüzde siz de proaktif olmayı tercih ediyorsunuz. Bu aşamadan sonra bu sizin için artık bir alışkanlık oluyor. Ama sadece bu alışkanlıkların neler olduğunu öğrenmek yeterli değil. Herkes daha etkili olmak için neler gerektiğini biraz düşündüğü zaman sıralayabilir. Bu nedenle gerçek öğrenme için uygulama şart. Bir diğer değişle, 7 Alışkanlığı yaşama geçirmek için bilmek yeterli değil, uygulamak için kararlı ve istekli olmak da gerekiyor" dedi.

Müşteri İlişkileri Yöneticisi Mert Seyhan ise kurumsallaşmaya da temel oluşturan değerlerin, özellikle Ege Bölgesi'nde sıkça karşılaşılan aile şirketlerinin kalıcı olmasını da sağladığını sözlerine ekledi: "Hem aile bireylerinin kendi aralarındaki ilişkiler hem de çalışanlarla karşılıklı ilişkilerinin temel noktalarının doğru işlemesi ve sağlıklı şekillenmesi için alışkanlıklar yine çok önemli. Şirketler eğitim konusuna önyargılı yaklaşıyorlar ama kurumsallaşmak isteyen şirketler alt yapıyı bu şekilde sağlayabilirler. Özü sabit bu alışkanlıklar sadece şirketlere değil kişilere de artı katıyor."

Etkili olmak için gereken alışkanlıkların hepsinin bazı temel ilkeleri olduğunu, her ne kadar iş yaşamının değerleri değişiyorsa da insanın ihtiyacı olan bu alışkanlıkların değerini yitirmediğini; aksine değişimin kuvvetiyle daha da etkin hale geldiğini söyleyen Genel Müdür Alex Yost da, "İş hayatındaki değerler zaman içinde değişiyor. Bu 7 alışkanlığın güncelliğini nasıl koruduğu merak ediliyor. Kişinin karakteri temeldir. Bu 7 alışkanlığın da temel ilkeleri var. İlkeler zamana bağlı değil, tarafsız ve değişmez. Bu alışkanlıklar 100 yıl önce de etkin değerlerdi. 100 yıl sonra da aynı etkinlikte olacak" dedi.


Hakkımızda
	FranklinCovey'den Haberler


	UZMANLAR İŞ YAŞAMINDA BAŞARININ KAPILARINI ARALAYACAK ÖNERİLERDE BULUNDULAR: İnsanlar bilgileriyle değil alışkanlıklarıyla yol alır. Günlük yaşama geçirilemediği takdirde iyi bir üniversitede eğitim görmenin ya da binlerce sayfa kitap okumanın çalışma yaşamına getirisi yok İNCİ KORKMAZ Yeni Asır - İnsan Kaynakları Gazetesi Duyarsam unuturum, görürsem hatırlarım, yaparsam bilirim sözünden yola çıkıp okuduklarınızı unutmamanız ve yaşamınız içinde kullanılabilirliğini artırmak için yapmak hatta hangi türlü yaparsanız nasıl sonuçlar alacağınızı bilmek sizi alışkanlık sahibi yapıyor. Sadece Türkiye'de 30'uncu baskısını yapan ve en çok satanlar listesinde üst sıralarda yerini alıp, kalıcılığını koruyan Stephen Covey'in "Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı" isimli kitabının içinde yazanlar okuyanların hayatı farklı bir şekilde algılamasına neden oluyor. Bu algılamanın en üst seviyesinde olmak isteyenler, kitabın verdiği bilgileri pratikte de uygulayıp, farklılık yaratacak 7 alışkanlığı öğreniyor. Uluslararası kriterlere sahip FranklinCovey'in Türkiye temsilcisi Provista Yönetim Danışmanlığı Genel Müdürü Alex Yost, Eğitim ve Proje Direktörü Rengin Akkemik ve Müşteri İlişkileri Yöneticisi Mert Seyhan'la etkili bir insanın edinmesi gereken 7 alışkanlığı ve Ege Bölgesi'nin bu konuyla ilgili potansiyelini konuştuk. Etkili insanların 7 alışkanlığını, "Proaktif Ol, Sonunu Düşünerek İşe Başla, Önemli İşlere Öncelik Ver, Kazan-Kazan Diye Düşün, Önce Anlamaya Çalış Sonra Anlaşılmaya, Sinerji Yarat ve Baltayı Bile" olarak sıralayan Akkemik, "Aslında saydığımız bu alışkanlıklar bilmediğimiz değerler değil. İnsanlar bu alışkanlıkların birçoğuna zaten sahip. Bizim sihirli değneğimiz yok. Biz sadece bu alışkanlıkların adını koyuyoruz. İnsanlar bu alışkanlıkları isimleri ile bildiklerinde ve karşılaşabilecekleri muhtemel durumları farklı açılardan gördüklerinde, aslında nasıl davranırlarsa daha iyi sonuçlar alabileceklerini öğrenmiş oluyorlar. Mesela sorunlar karşısında hep başkalarını suçlayan biri iseniz; proaktif olduğunuzda yani kendinize "Bu sorun karşısında ben ne yapabilirim" diye sorduğunuzda ve aradaki farkı gördüğünüzde siz de proaktif olmayı tercih ediyorsunuz. Bu aşamadan sonra bu sizin için artık bir alışkanlık oluyor. Ama sadece bu alışkanlıkların neler olduğunu öğrenmek yeterli değil. Herkes daha etkili olmak için neler gerektiğini biraz düşündüğü zaman sıralayabilir. Bu nedenle gerçek öğrenme için uygulama şart. Bir diğer değişle, 7 Alışkanlığı yaşama geçirmek için bilmek yeterli değil, uygulamak için kararlı ve istekli olmak da gerekiyor" dedi. Müşteri İlişkileri Yöneticisi Mert Seyhan ise kurumsallaşmaya da temel oluşturan değerlerin, özellikle Ege Bölgesi'nde sıkça karşılaşılan aile şirketlerinin kalıcı olmasını da sağladığını sözlerine ekledi: "Hem aile bireylerinin kendi aralarındaki ilişkiler hem de çalışanlarla karşılıklı ilişkilerinin temel noktalarının doğru işlemesi ve sağlıklı şekillenmesi için alışkanlıklar yine çok önemli. Şirketler eğitim konusuna önyargılı yaklaşıyorlar ama kurumsallaşmak isteyen şirketler alt yapıyı bu şekilde sağlayabilirler. Özü sabit bu alışkanlıklar sadece şirketlere değil kişilere de artı katıyor." Etkili olmak için gereken alışkanlıkların hepsinin bazı temel ilkeleri olduğunu, her ne kadar iş yaşamının değerleri değişiyorsa da insanın ihtiyacı olan bu alışkanlıkların değerini yitirmediğini; aksine değişimin kuvvetiyle daha da etkin hale geldiğini söyleyen Genel Müdür Alex Yost da, "İş hayatındaki değerler zaman içinde değişiyor. Bu 7 alışkanlığın güncelliğini nasıl koruduğu merak ediliyor. Kişinin karakteri temeldir. Bu 7 alışkanlığın da temel ilkeleri var. İlkeler zamana bağlı değil, tarafsız ve değişmez. Bu alışkanlıklar 100 yıl önce de etkin değerlerdi. 100 yıl sonra da aynı etkinlikte olacak" dedi.
	PERYÖN Ege Şubesi tarafından düzenlenen 5. İnsan Yönetimi Zirvesi 11-12 Mayıs 2007 tarihlerinde Çeşme'de gerçekleştirildi. FranklinCovey, ana teması "Düş Toplumuna Doğru Gerçekçi Adımlar" olan bu yılki zirvenin Resmi Sponsorları arasındaydı. Zirvenin açılış oturumunda Sn. Andrew Hoard "Değişimi ve Kendini Yöneten İnsan" konulu bir konuşma yaptı. FranklinCovey Yönetim Danışmanı olan Sn. Hoard konuşmasında, değişimin modern iş dünyasının ayrılmaz bir parçası olduğunu ve bu değişime nasıl karşılık verdiğimizin bizim geleceğimizi belirleyeceğini vurguladı. Andrew Hoard, değişime karşı koyan insanlar, bu direnişin üstesinden gelme yolları, yapay ve gerçek değişim, stratejik ve devamlı değişim gibi kavramları ele aldığı konuşmasında zirve katılımcılarına kuruluşlarındaki değişimi nasıl yönetebilecekleri üzerine yeni fikirler sundu. PERYÖN Ege 5. İnsan Yönetimi Zirvesi FranklinCovey Türkiye ekibi olarak standımızı ziyaret ederek çekilişimize katılan tüm konuklarımıza içtenlikle teşekkür ediyoruz. (Soldan İtibaren) Mert Seyhan (Müşteri İlişkileri Direktörü), Cünety Boztepe (Operasyon Müdürü), Hakan Sandberg (Başkan), Rengin Akkemik (Eğitim ve Proje Direktörü) Andrew Hoard (Yönetim Danışmanı), Alex Yost (Genel Müdür)
© FranklinCovey Turkey ProVista 2007